Não é de hoje que você sabe a importância das informações dentro de uma empresa para a elaboração de planejamentos. Mas e quando se trata de gestão de abastecimento? É possível usar os dados do sistema a favor de novos planos?
Uma das formas de trazer mais eficiência à gestão de abastecimento é analisar os dados compilados pelo sistema em relação ao consumo de combustíveis e, em seguida, definir novas estratégias.
Nesse contexto, há a possibilidade de que sejam criadas ou aperfeiçoadas, dentro da empresa, novas metas, implantado sistema de ranking de motoristas, concessão de benefícios extras ou bonificações aos funcionários, entre vários outros.
Desta forma, os colaboradores são incentivados a obter mais resultados que gerem economia para a empresa como, por exemplo, a definição de melhores rotas e caminhos antes de iniciar uma nova viagem, com objetivo de economizar combustível.
