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Descubra as 4 tendências e desafios da gestão de abastecimento que a sua empresa vai precisar enfrentar. Saiba como a resiliência da cadeia de suprimentos, automação, IA, IoT e sustentabilidade impactam sua empresa, além das regulamentações ANP e CON...
Descubra as 4 tendências e desafios da gestão de abastecimento que a sua empresa vai precisar enfrentar. Saiba como a resiliência da cadeia de suprimentos, automação, IA, IoT e sustentabilidade impactam sua empresa, além das regulamentações ANP e CONAB.
No cenário atual, a gestão de abastecimento é mais do que um processo operacional; é um pilar estratégico que define a competitividade e a sustentabilidade de uma empresa. Com a complexidade crescente do mercado, impulsionada por fatores econômicos, geopolíticos e tecnológicos, é fundamental estar atento às tendências e desafios que moldam o futuro do setor.
Acompanhar as inovações e as mudanças no comportamento do mercado é crucial para manter a eficiência e a resiliência na cadeia de suprimentos. Abaixo reunimos algumas tendências para os próximos anos, para que você possa se preparar:
●Resiliência da Cadeia de Suprimentos: eventos globais recentes evidenciaram a vulnerabilidade das cadeias de suprimentos. A diversificação de fornecedores, o aumento de estoques estratégicos e a implementação de tecnologias de rastreabilidade e transparência serão essenciais, para permitir o monitoramento em tempo real, identificando gargalos e antecipando riscos.
●Automação e Inteligência Artificial (IA): a automação continuará a transformar os processos logísticos, com soluções focadas na redução de erros e no aumento da produtividade, dominando o mercado como um diferencial competitivo. A precisão de dados e relatórios é essencial para a adoção da IA na interpretação de informações, resultando em inovações na gestão, otimização dinâmica de rotas e uma redução significativa no consumo de combustível.
●Internet das Coisas (IoT): a presença da IoT na cadeia de suprimentos se intensificará, com sensores conectados monitorando em tempo real a localização, temperatura e condições dos produtos. Isso garantirá maior controle, minimizando perdas e otimizando a qualidade.
●Unificação de Etapas Operacionais: a busca por otimização contínua leva à unificação de processos, reduzindo interações, tempos de espera e custos. Sistemas integrados que oferecem uma visão holística da operação se tornam cruciais para a eficiência de ponta a ponta.
O Brasil, com sua vasta dimensão territorial e um agronegócio em crescimento, enfrenta desafios específicos que demandam atenção redobrada dos gestores.
●Déficit de Armazenagem e Regulamentação: a projeção da Companhia Nacional de Abastecimento (Conab) de safras recordes de grãos para 2024/2025 apontam para volumes ainda maiores nos próximos anos, o que acentua o desafio do déficit de armazenagem e a necessidade de sistemas eficazes para controle de temperatura e umidade. Paralelamente, a Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP) mantém o foco na regulamentação de "Movimentação de Petróleo, Derivados, Gás Natural e Biocombustíveis" e "Abastecimento, Fiscalização do Abastecimento e Qualidade de Produtos", indicando uma atenção contínua à conformidade.
●Integração entre Compras e Cadeia de Suprimentos: uma estratégia de compras eficiente é fundamental para otimizar toda a cadeia. A integração entre esses dois elos permite uma gestão mais coesa e estratégica, garantindo o melhor custo-benefício e a disponibilidade de insumos.
●Variação de Preços e Gestão de Estoque: as constantes oscilações nos preços dos combustíveis no mercado brasileiro exigem um controle rigoroso e a otimização do consumo. A capacidade de negociar com fornecedores e manter um estoque estratégico se torna crucial para mitigar os impactos financeiros das flutuações, garantindo a continuidade das operações sem surpresas no orçamento.
Em meio a essas tendências e desafios, a 7Tec se posiciona como um parceiro fundamental para empresas que buscam excelência na gestão de abastecimento. O ÈPTÁ SGA, não apenas automatiza o controle do posto de combustível próprio, mas também fornece dados precisos e indicadores gerenciais que permitem uma visão completa e estratégica da operação.
Com a automação do abastecimento, você garante:
●Redução de desperdícios e fraudes: dados em tempo real eliminam a dependência de métodos manuais, aumentando a precisão e a segurança.
●Tomada de decisões assertivas: indicadores detalhados permitem antecipar problemas e otimizar o consumo de combustível.
●Conformidade regulatória: Um sistema transparente e profissional contribui para o cumprimento das exigências do setor.
A 7Tec entende as necessidades de empresas do agronegócio, transporte e mineração, com soluções desenvolvidas para elevar o nível de gestão da sua frota e do seu posto de combustível, transformando desafios em oportunidades de crescimento e sustentabilidade.
Conheça as soluções da 7Tec e otimize a gestão do seu abastecimento para o futuro.
As 4 tendências e desafios da gestão de abastecimento que a sua empresa precisa saber